MODULO 2 - LECCIÓN 2

El liderazgo autocrático es un estilo de liderazgo en el cual el líder tiene un control absoluto y centralizado sobre la toma de decisiones y la dirección del equipo o grupo. En este enfoque, el líder asume el papel dominante y toma decisiones sin consultar ni involucrar significativamente a los miembros del equipo. Las directrices, instrucciones y objetivos se establecen de manera unilateral y se espera que los subordinados los sigan sin cuestionar.

En el liderazgo autocrático, el líder tiene una autoridad y poder claros, y ejerce un control total sobre el flujo de información y las acciones del equipo. Se espera que los subordinados sigan las órdenes y directrices establecidas, y se enfrentan a consecuencias si no las cumplen. La comunicación en este estilo de liderazgo tiende a ser unidireccional, desde el líder hacia los subordinados, y puede haber poca retroalimentación o participación de estos últimos.

Este estilo de liderazgo puede ser eficaz en situaciones de emergencia o cuando se requiere una toma de decisiones rápida y precisa. También puede ser útil en entornos donde los empleados tienen poca experiencia o conocimiento en la tarea en cuestión. Sin embargo, también presenta algunas desventajas. Los subordinados pueden sentirse desmotivados, con poca autonomía y sin la oportunidad de aportar ideas o contribuir con su conocimiento. Además, la falta de participación y consulta puede limitar la creatividad, la innovación y la diversidad de perspectivas.

Es importante destacar que, si bien el liderazgo autocrático puede ser adecuado en ciertas circunstancias, en general se considera menos efectivo en comparación con enfoques más participativos y orientados hacia el equipo. Los líderes autocráticos suelen tener dificultades para construir relaciones sólidas y de confianza con los miembros del equipo, y pueden enfrentar resistencia o falta de compromiso por parte de estos últimos.