MODULO 2 - LECCION 3

Los estilos de liderazgo que mencionas son algunos ejemplos de enfoques más contemporáneos y emergentes que se han discutido en la literatura sobre liderazgo. A continuación, te proporciono una descripción breve de cada uno de ellos:

1. Liderazgo auténtico: El liderazgo auténtico se centra en la congruencia entre los valores, las acciones y la autenticidad del líder. Los líderes auténticos son genuinos, transparentes y se muestran como son, lo que crea confianza y credibilidad en sus seguidores.

2. Liderazgo complejo: El liderazgo complejo se refiere a la capacidad de los líderes para enfrentar y manejar la incertidumbre, la ambigüedad y los desafíos complejos en entornos dinámicos. Los líderes complejos son capaces de adaptarse rápidamente, pensar de manera sistémica y encontrar soluciones innovadoras.

3. Liderazgo transcultural: El liderazgo transcultural se enfoca en la capacidad de liderar y trabajar eficazmente en entornos culturales diversos. Los líderes transculturales tienen una comprensión profunda de las diferencias culturales y son capaces de adaptar su estilo de liderazgo para aprovechar la diversidad y promover la inclusión.

4. Liderazgo compartido: El liderazgo compartido se basa en la idea de que el liderazgo no es exclusivo de una sola persona, sino que puede ser compartido entre varios miembros del equipo. En lugar de centrarse en una sola figura de autoridad, el liderazgo compartido se basa en la colaboración, la distribución de responsabilidades y la participación activa de todos los miembros del equipo.

5. Liderazgo remoto: El liderazgo remoto se refiere al liderazgo de equipos virtuales o distribuidos geográficamente. Los líderes remotos deben ser capaces de gestionar y motivar a los miembros del equipo que trabajan de forma remota, utilizando herramientas y tecnologías de comunicación para mantener la cohesión y el rendimiento del equipo.

6. Liderazgo de equipo: El liderazgo de equipo se enfoca en el liderazgo de un equipo en su conjunto, en lugar de centrarse únicamente en el líder individual. Los líderes de equipo se centran en fomentar la colaboración, la cohesión y el alto rendimiento del equipo, utilizando habilidades de facilitación y gestión de conflictos.

Estos nuevos estilos de liderazgo reflejan las demandas cambiantes y las complejidades de los entornos laborales actuales, donde se valora la autenticidad, la adaptabilidad, la inclusión y la colaboración efectiva. Cabe mencionar que estos estilos pueden combinarse y adaptarse según las necesidades y características de cada situación y equipo.