MODULO 2 - LECCIÓN 5

Evalúa la situación: Analiza el entorno en el que te encuentras y considera los desafíos, las metas y las circunstancias específicas. ¿Qué tipo de liderazgo sería más efectivo en esta situación en particular?

Conoce a tus seguidores: Comprende las características, habilidades y necesidades de los miembros de tu equipo. ¿Qué estilo de liderazgo les motivaría y les permitiría alcanzar su máximo potencial? Considera aspectos como su nivel de experiencia, competencias, personalidades y expectativas.

Reflexiona sobre tus propias fortalezas y debilidades: Reconoce tus propias habilidades y limitaciones como líder. ¿En qué estilos de liderazgo te sientes más cómodo y en los que tienes más experiencia? Ten en cuenta tus propias preferencias y cómo se alinean con las necesidades de la situación y del equipo.

Considera la cultura organizacional: Reflexiona sobre los valores, las normas y la cultura de la organización en la que te encuentras. ¿Qué estilo de liderazgo sería coherente y eficaz dentro de esa cultura? Observa si existe una preferencia o expectativa particular en términos de liderazgo en tu entorno de trabajo.

Adopta un enfoque flexible: Recuerda que el liderazgo efectivo a menudo requiere la capacidad de adaptarse y utilizar diferentes estilos en función de las circunstancias. Un enfoque de liderazgo situacional, que implica ajustar tu estilo a medida que cambian las necesidades y las demandas, puede ser beneficioso.

Aprende y desarrolla tus habilidades de liderazgo: Busca oportunidades para aprender más sobre diferentes estilos de liderazgo, asistir a talleres o capacitaciones, y mejorar tus habilidades de liderazgo. La formación y la retroalimentación pueden ayudarte a ampliar tu repertorio de estilos de liderazgo y a desarrollar habilidades de adaptación.

Observa su comunicación: Presta atención a cómo se comunica tu líder contigo y con el equipo. ¿Es directo y claro en sus instrucciones y expectativas? ¿Escucha activamente y muestra interés por tus ideas y preocupaciones? Un estilo de liderazgo que fomente la comunicación abierta y bidireccional podría indicar un enfoque más democrático o participativo.

Considera cómo toman decisiones: Observa cómo tu líder toma decisiones. ¿Busca el consenso y la participación del equipo antes de tomar una decisión importante? ¿Toma decisiones de manera autónoma sin consultar al equipo? Un enfoque más colaborativo y de consulta podría indicar un estilo de liderazgo participativo, mientras que una toma de decisiones centralizada y unilateral podría señalar un estilo más autocrático.

Evalúa su nivel de involucramiento: Observa cómo tu líder se involucra en el trabajo y las actividades del equipo. ¿Participa activamente y se muestra interesado en el progreso y los resultados? ¿Ofrece apoyo y orientación cuando sea necesario? Un líder que está presente, muestra interés y brinda apoyo puede indicar un enfoque más orientado al liderazgo de equipo.

Considera su enfoque en el desarrollo: Observa si tu líder muestra interés en tu desarrollo profesional y personal. ¿Te proporciona oportunidades de crecimiento y aprendizaje? ¿Te brinda retroalimentación constructiva y te ayuda a mejorar tus habilidades? Un líder que se preocupa por tu desarrollo y te ofrece oportunidades para crecer podría tener un enfoque más orientado al liderazgo de desarrollo.

Evalúa la delegación de tareas: Observa cómo tu líder asigna y delega tareas. ¿Confía en ti y en tus habilidades? ¿Te da autonomía y responsabilidad en tu trabajo? Un líder que delega de manera efectiva y fomenta la autonomía y la responsabilidad puede indicar un enfoque más orientado al liderazgo de empoderamiento.